编者按：本文来自于微信大众号 “ 北极光创投 ”（微信大众号：NorthernLightVC）， 动点科技经授权发布。
未来的5-10年是立异的年代，在方针大力支持，人才、本钱蓬勃开展的环境下，创业生态更趋完善；一同新的机遇不断涌现，创业者能够挑选从不同的视点及笔直范畴切入商场。尽管职业机遇很好，可是实践中仍然存在出资人手中有钱投不出去，而又有许多企业融不到钱的现象。什么是出资人眼中的好企业？哪些要素能够支撑企业走到终究？在《榜首财经》新三板峰会上，北极光创始人邓锋共享了好企业的“隐性”特质。
创投职业里充溢机遇
关于全体创投职业的开展，尽管面对许多应战，但从长期趋势来看，咱们包含许多同行仍是很达观的。一方面国家方针大力支持，人才、本钱、本钱商场都蓬勃开展，创业生态更趋完善；另一方面新的机遇不断涌现，立异创业者能够挑选从不同的视点及笔直范畴切入商场。
未来咱们看好消费晋级、互联网+、科技立异这三大趋势，创业和出资的机遇也会多出自这三大方向。榜首个消费晋级，我国有许多新式的中产阶级，他们对消费服务有着更高的需求。消费服务的晋级带来了许多新的出资机遇，咱们对生活质量的注重，对文明、体育、文娱等方方面面的注重，都给一些新式服务带来了机遇。
第二个是互联网这种新经济跟传统经济的交融，在改动传统经济的一同，也给商场发明了许多创业与出资机遇。以出资为例，北极光重视的互联网+就包含互联网与金融、教育、医疗、农业、物流等不同传统产业的深度整合。
第三个是科技立异，科技的立异给各行各业带来新的出资机遇，今日在我国真实呈现了靠科技引领风险出资的趋势，不像曾经首要聚集于商业形式立异，现在的科技立异，现已不是简略几个点了，而是方方面面都能够看到，比方人工智能、医疗大健康、生物制药等等，跟美国的间隔也越来越近。
所以站在咱们视点看，未来我国5-10年立异和立异经济的开展前景是值得等候和激动人心的，也有不少新的资金会进入风险出资职业中来，尽管职业机遇很好，可是实践中仍然存在出资人手中有钱投不出去，而又有许多企业融不到钱的现象。其实做出资仍是要回归实质，真实把钱投到能带来报答的那些好的企业身上。
什么是好的企业？
一般人会说好企业便是有好的产品，好的团队，好的企业文明，好的商场等。但这些都是成果，怎样才干做出到好的产品、构成好的企业文明、组建好的团队呢？找出背面隐性的要素或许更重要。跟咱们共享一下北极光眼中的好企业和洽企业家的特色。
咱们眼中的好企业和洽企业家，有几个要害词，速度、鸿沟、坚持、检讨，是实践咱们做出资的时分会看的比较重的东西。
速度，打败大企业的机遇
为什么特别强调速度？其实今日商业社会的改变是十分快的，怎样来应对这种改变呢？我个人以为最重要的是速度，无论是大企业仍是小企业，一旦赶不上商业社会新潮流的改变，决议计划太慢，就会发生丧命的结果。速度对大企业很重要，比方当年的柯达、诺基亚，失利的很大原因便是由于速度没跟上。
速度对中小企业来说更重要，速度其实也是打败大企业的重要机遇之一，当一个小企业刚刚在职业安身，大企业的资源必定比这个小企业多，他们的商场占有率也很大，可是在新的风口到来的时分，它或许没有小企业反响快，假如这个机遇抓不住，就很难跟大企业竞赛。
速度，不是简略的增加速度
说到速度许多人觉得便是出售快，多招出售人员，敏捷添加出售额，其实不是那么简略。速度不仅仅是客户增加的速度、出售增加的速度，其实更多的是指一种文明，这种文明是表现在公司的决议计划、履行力等方面，表现在一家公司的任何事情上。
现在的商业环境下，往往决议计划的速度，改正过错的速度都很重要，有或许一家公司做了一个过错的决议计划，但只需改正的速度快，或许比不做决议计划还要好。速度是表现一个公司企业文明很重要的部分。以往谈好公司的要害咱们会说到许多关于客户、敬业等等，速度很少被提及，但我以为这恰恰在实践上对企业开展是很重要的。
速度的两个要点：融资+人才储藏
要掌握好速度其实有两点最重要，榜首要有满足的资金储藏，假如没有满足的资金储藏就简单出问题。今日融资的重要性现已被遍及意识到，融资才能也底子相等。咱们能够看到许多情况下，本钱向职业头部会集，这在消费互联网职业是十分显着的。今日在做出资的时分出资人也要考虑这个企业家的融资才能，融资才能表现在他能否很好的展示自己的企业优势，能不能很好的跟出资人沟通，这些变得很重要。企业融资的榜首使命确保资金流不能断，融资时速度有时分比价格更重要，也要考虑包含新三板在内的各种融资途径。
其次，比钱更重要的是人才的储藏，当企业快速扩张的时分，需求敏捷找到契合企业文明的人才，有时分一个企业一年之内人才乃至需求扩展3倍。终究影响企业开展的是人才够不够，因而CEO的时刻必定要花在储藏团队和招人上。
聚集？仍是扩张？
企业的鸿沟，到底是该扩张，仍是该聚集？关于小企业来说，应该先聚集，假如要在三个职业或许三个方向上面都去服务客户，不如先把一个方面做成老迈，本钱永久更喜爱一个职业里做到老迈方位的企业，所以在一个子职业做成领头羊再去扩张是最要害的。
机遇到了的时分该怎样扩张呢？这时分必定要知道自己扩张的鸿沟在哪里。举一个比方，乐视的中心优势在于版权和内容服务，扩张到轿车制作这个彻底不一样的科技范畴，需求不同等级的本钱、技术、产品、人才，乐视的精力顾不过来，就出了问题。
相反小米是很好的一个比方，关于小米的扩张雷军他们的考虑是十分慎重的，他其实是环绕自己一个中心的布局来做的。这种扩张是有序的，小米把手机做好了再做途径扩张，从线上走到线下到整个生态系统，小米生态链做的很好。扩张是依据中心事务来定的，有各自的鸿沟。
可是有些企业说，“我是想快，我便是快不起来”。这时该怎样办，快不起来的原因在哪儿？有的时分是自己的原因，有时分是商场的原因，在这种情况下风口来了，该不该往前走，我以为假如你不能在新的风口里边做到老迈的方位，仅仅为了增加收入是没有意义的，不如在本来你的当地坚持，或许那个当地便是未来的风口。有太多的比方显现，好企业是熬出来的，熬是什么？等候这个商场的机遇，尽管今日商场规模不太大，假如做到了老迈的方位，比及风口到的时分，就能敏捷的占据先机。因而很要害的便是要在正确的方向上坚持。
什么叫正确的方向？
什么叫正确的方向，便是要看趋势，有的时分是看自己的信仰，做企业有的时分靠技术，有的时分是靠命运，有的时分是靠信仰。不要去盲目跟着风口跑，而是要坚持在你自己的本行做到职业老迈。兆易立异是北极光出资的一家半导体公司，投的时分才几千万美金的市值，今日现已300多亿的市值，中心要熬有多少年？中文在线也是相似的比方，2000年建立，熬了15年才上市，今日现已是全球最大的中文数字出书组织之一。这些企业或许刚起步的时分职业还没有那么大，可是他们十分清楚的知道趋势在哪儿，不懈努力，终究获得成功。
当年3Q大战时咱们都骂腾讯是“狗日的”腾讯，之后腾讯不断地检讨，今日现已成为了一个敞开渠道，成为了带头大哥。他们有十分强的自我检讨自我改造才能，心态很平实、平缓并且敞开。腾讯今日五千亿美金的市值，未来或许还会涨，是十分有潜力的企业。遭受一时波折后自我检讨、自我生长的才能也是成为巨大企业的要害要素。
好企业的要害便是企业的领导人，企业家的思想形式，出资人垂青企业家什么？经历、才能与价值观。
经历是把双刃剑
出资人看企业家，榜首个要看经历，经历是一把双刃剑，既要有深沉的职业常识和经历，也不能被过往所捆绑。往往推翻一个职业的的都是一些没有经历的人颠外来者。举个比方，小米其时做手机的时分许多手机职业的老迈，行家说没戏，小米做不成，雷军搞不定，可是实践上雷军做的十分好。
但有些方面的经历是靠堆集的，比方说跟人打交道、企业办理等。经历很重要，不要把职业的某个事务当成规则，要把办理、文明这些东西进行堆集、消化、复用。今日许多范畴的创业都需求跨界立异才能，这时分笔直范畴的经历很重要，并且团队的互补性也很重要。
才能比经历更重要
才能有许多方面，包含战略拟定，履行，资源整合等等，归根到底最重要的才能是快速学习的才能，企业家能不能敏捷地从自己的经历、经历和他人的经历、经历中学到东西，敏捷的进步自己的认知，决议了企业开展的速度和高度。许多的企业家在企业开展初期便是一个一般的工程师或许一个一般的出售，可是几年之后通过快速学习发现彻底不一样，比方北极光出资的企业VIPKID创始人米雯娟便是个很好的比方。企业家本身才能进步的速度要比企业快，当企业有10个人的时分要有能管20个人的才能，企业开展到100个人的时分要有能管200个人的才能。
最重要是价值观，最要害是做人
终究，比经历、才能更重要的是价值观。回到底子，做企业最要害的是做人。做人不仅仅是一个好人，而是要有正确的价值观，价值观表现在许多方面，我以为有三个方面最重要：
榜首要有逾越财政报答的抱负，做企业必定会寻求财政报答，但不能只寻求财政报答。
第二要有责任心，有跟着企业一同生长的责任心，企业小的时分是对合伙人担任，做大了就要对职工、股东、乃至是社会担任。企业有荣誉要跟咱们一同共享，出了问题要自己跳出来承当。
终究一个是胸襟和坚持，有了胸襟就能够带越来越大的团队，能够招比你更强的人，这些都是企业能做多大，走多远更重要的要素。